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 ====== Comunicación en el Pilotaje ====== ====== Comunicación en el Pilotaje ======
  
-Una de las herramientas,​ conocimientos y habilidades principales de un Piloto es el dominio de la comunicación. Un Piloto tiene que ser unmaestro ​en las leyes, ciclos y flujos de comunicación. Tiene que manejar las leyes de la comunicación de manera suave y profesional para lograr máximos resultados; ​ y hacerlo ​automáticamente,​ dejando su atención ​libre para guiar al Explorador.  ​El entrenamiento ​en comunicación es un curso en sí y un prerrequisito ​de este curso de pilotaje.+Una de las herramientas,​ conocimientos y habilidades principales de un Piloto es el dominio de la comunicación. ​ Un Piloto tiene que ser un maestro ​en las leyes, ciclos y flujos de comunicación. ​ Tiene que manejar las leyes de la comunicación de manera suave y profesionalpara lograr máximos resultados; ​ y adquirir tal dominio de esas leyes que pueda aplicarlas ​automáticamente,​ dejando ​libre su atención para guiar al Explorador.  ​La capacitación ​en comunicación es un curso en sí mismo, ​y un prerrequisito ​para iniciar ​este curso de pilotaje. 
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 +{{:​pilotaje:​lenguaje.jpg?​350|}}
  
 Como mínimo, un mal manejo de la comunicación puede bajar la atención del Explorador y desviarla de su procesamiento hacia la comunicación o hacia el Piloto. Como mínimo, un mal manejo de la comunicación puede bajar la atención del Explorador y desviarla de su procesamiento hacia la comunicación o hacia el Piloto.
  
-Como máximo, un manejo inadecuado de la comunicación bajará el AARCCactivará ​al Explorador,  dañará ​la cooperación y disposición ​comunicarse con el Piloto, y pondrá ​al Explorador ​en  resistencia al procesamiento. ​ Se han dado activaciones grandes por parte de Exploradores porque el Piloto falló no entendiendo o no dando acuse a un solo comentario.+Como máximo, un manejo inadecuado de la comunicación bajará el AARCC del Explorador y lo activará, ​ dañará ​su cooperación y su disposición ​de comunicarse con el Piloto, y lo pondrá en  resistencia al procesamiento. ​ Se han dado activaciones grandes por parte de Exploradoresporque el Piloto falló no entendiendo o no dando acuse a un solo comentario.
  
-Hay mas de 60 errores que pueden ​hacer un pilotos, ​incluyendo+Hay más de 60 errores ​en los que pueden ​incurrir los pilotos, ​entre los cuales podemos mencionar:
  
-1. Insuficiente intención e impacto (incluyendo bajo volumen y monotonía). ​ Si el Explorador tiene que "​alcanzar"​ al Piloto ​para captar ​la comunicación, ​esto distrae su atención de su UP  le cansa.+1. Insuficiente intención e impacto (incluyendo bajo volumen y monotonía). ​ Si el Explorador tiene que esforzarse para "​alcanzar"​ al Piloto ​captar ​su comunicación,​ distrae su atención de su UP y lo cansa.
  
-2. No completar los ciclos de comunicación y procesamiento.  Esto incluye:+2. No completar los ciclos de comunicación y procesamiento, incluyendo:
  
-a) Desviar, o dejar que el Explorador ​se desvíe ​en huachinangos y originaciones.+a) Desviar ​al Explorador, o dejar que este se desvíe ​con huachinangos y originaciones.
  
 b) No dar acuses de recibo. b) No dar acuses de recibo.
  
-3. Cortar los ciclos del Explorador.  Esto incluye:+3. Cortar los ciclos del Explorador, al:
  
 a) Interrumpirlo. a) Interrumpirlo.
  
-b) Acuses ​de recibo prematuros.+b) Dar acuses ​de recibo prematuros.
  
-4. No comprender una comunicación. ​ No duplicar ni entender las comunicaciones de un Explorador conducirá a malentendidos y errores del Pilotoy a menudo a una activación por parte del Explorador.+4. No comprender una comunicación. ​ No duplicar ni entender las comunicaciones de un Explorador conducirá a malentendidos y errores ​por parte del Piloto ya menudoa una activación por parte del Explorador.
  
 La Comprensión es uno de los puntos de la estrella de la relación. ​ Un Piloto tiene que entender lo que dijo el Explorador; ​ no puede simplemente dar un acuse de recibo y proceder. ​ Un Explorador ​ sabe inmediatamente cuando no es entendido. ​ Cuando eso pasa, se siente sin apoyo y abandonado. La Comprensión es uno de los puntos de la estrella de la relación. ​ Un Piloto tiene que entender lo que dijo el Explorador; ​ no puede simplemente dar un acuse de recibo y proceder. ​ Un Explorador ​ sabe inmediatamente cuando no es entendido. ​ Cuando eso pasa, se siente sin apoyo y abandonado.
  
-Cuando dañas ​el punto de la estrella de comprensión de la realidad del Explorador, es inevitable que como Piloto cometas un error en tu guía, o que provoques una activación en el Explorador. ​ Si como Piloto no entiendes o no captas la comunicación debes pedir al Explorador que la repita, que la amplíe o que explique lo que quiere decir, TOMANDO RESPONSABILIDAD de TODA la  comunicación (EMISIÓN Y RECEPCIÓN),​ tal y como se explica ​en la página siguiente.+Cuando dañas la comprensión de la realidad del Explorador ​en la Estrella de las Relaciones, es inevitable que como Piloto cometas un error en tu guía, o que provoques una activación en el Explorador. ​ Si como Piloto no entiendes o no captas la comunicación debes pedir al Explorador que la repita, que la amplíeo que explique lo que quiere decir, TOMANDO RESPONSABILIDAD de TODA la  comunicación (EMISIÓN Y RECEPCIÓN),​ tal y como se explica ​más adelante.
  
-5. No reconocer ni manejar las originaciones del Explorador. ​ Aunque hay que evitar desviaciones en las originaciones, ​hay que manejarlas.+5. No reconocer ni manejar las originaciones del Explorador. ​ Aunque hay que evitar desviaciones en las originaciones, ​es preciso ​manejarlas.
  
-6. Falta de espacio = ego = evaluar o invalidar las contestaciones o realidades del Explorador. ​ Antes de poder procesar a alguien tienes que establecer comunicación con él y mantenerla. ​ Como Piloto debes controlar la sesión sin poner la atención del Explorador en ti como  Piloto.+6. Falta de espacio = ego = evaluar o invalidar las contestaciones o realidades del Explorador. ​ Antes de poder procesar a alguien tienes que establecer comunicación con él y mantenerla. ​ Como Piloto debes controlar la sesión sin poner la atención del Explorador en ti.
  
-**Responsabilidad de las Fallas en la Comunicación.**+{{:​pilotaje:​mistakes-in-communication.jpg?​350|}} 
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 +==== Responsabilidad de las Fallas en la Comunicación ​====
  
 Cuando el Piloto no escucha o no entiende lo que dijo el Explorador, el Piloto toma responsabilidad,​ acepta la causa de la falla. ​ El Piloto debe anunciar que no recibió o no entendió la comunicación del Explorador; ​ nunca menciona que el Explorador hizo o no hizo algo debido a lo cual el Piloto no pudo entenderle. Cuando el Piloto no escucha o no entiende lo que dijo el Explorador, el Piloto toma responsabilidad,​ acepta la causa de la falla. ​ El Piloto debe anunciar que no recibió o no entendió la comunicación del Explorador; ​ nunca menciona que el Explorador hizo o no hizo algo debido a lo cual el Piloto no pudo entenderle.
  
-Esto es, el Piloto no debe invalidar ni culpar al Explorador de la comunicación si ésta es  equivocada. ​ No debe decirle al Explorador: "Tú no hablaste suficientemente fuerte",​ o "​Tu ​ voz es débil",​ o "No hablas claro",​ o "No te das a entender",​ etc. (cualquier cosa que comience con "Tu", probablemente es incorrecta).+Esto es, el Piloto no debe invalidar ni culpar al Explorador de la comunicación si ésta es  equivocada. ​ No debe decirle al Explorador: "Tú no hablaste suficientemente fuerte",​ o "​Tu ​ voz es débil",​ o "No hablas claro",​ o "No te das a entender",​ etc. (cualquier cosa que comience con "", probablemente es incorrecta).
  
 El Piloto debe tomar responsabilidad y decir "Yo no capté eso, ¿podrías repetirlo?"​. El Piloto debe tomar responsabilidad y decir "Yo no capté eso, ¿podrías repetirlo?"​.
Línea 43: Línea 48:
 Si el Explorador tiene un patrón de hablar bajo, el Piloto puede pedirle que hable más alto,  pero también tomando responsabilidad: ​ "Yo tengo dificultad en captar lo que dices, ¿podrías ​ ayudarme hablando más fuerte?"​. Si el Explorador tiene un patrón de hablar bajo, el Piloto puede pedirle que hable más alto,  pero también tomando responsabilidad: ​ "Yo tengo dificultad en captar lo que dices, ¿podrías ​ ayudarme hablando más fuerte?"​.
  
-**Repetición de Contestaciones**+{{:​pilotaje:​terapia-individual.jpg?​350|}}
  
-El Piloto nunca debe repetir las comunicaciones del Explorador. ​ Podrías pensar que repetir su  contestación muestra que lo escuchaste, pero una repetición a menudo parece una duda, una  evaluación,​ o una invalidación. ​ Y sobre todo, una repetición causa una activación. ​ Si quieres hacer enojar a alguien, repite todo lo que dice, como hacen los niños. 
  
-Igualmente, no repitas la comunicación usando otras palabras, interpretando,​ explicando o informando al Explorador sobre lo que dijo. Todas estas son prácticas no profesionales; ​ desperdician tu tiempo como Piloto; ​ tienen una alta probabilidad ​de ser distorsionadas y, si no activan al Explorador, al menos le hacen perder su tiempo y distraen su atención tratando de corregirlas. ​ LA FORMA CORRECTA ES UN ACUSE DE RECIBO cuando comprendiste,​ o una solicitud de Piloto a Explorador, de repetir la comunicación si no captaste o entendiste algo.+==== No Repetición ​de las Contestaciones ====
  
-**Explicación vsJustificación**+El Piloto nunca debe repetir las comunicaciones del Explorador. ​ Podrías pensar que repetir su  contestación muestra que lo escuchaste, pero una repetición a menudo parece una duda, una  evaluación,​ o una invalidación. ​ Y sobre todo, una repetición puede causar una activación. ​ Si quieres hacer enojar a alguien, repite todo lo que dice, como hacen los niños.
  
-Cuando el Piloto capta la comunicación pero no la comprendepuede pedir al Explorador que  ​explique más su realidad.  ​Sin embargo, el Piloto ​debe hacer esto lo menos posible y tener cuidado de que, al pedir más explicación,​ no sea para pedir una JUSTIFICACIÓN. ​ Las respuestas ​ y realidades ​de un Explorador pueden ​ser contrarias a las creencias de un Piloto con poco espacio ​y, en lugar de pedir una respuesta más amplialo que realmente busca es insinuar ​al Explorador que su contestación no es correcta ​que debe justificarse.  ​La palabra ​ "¿Por qué?​…."​ es  especialmente peligrosa en este aspecto. ​ El Piloto ​tiene que tomar responsabilidad de su mal entendimiento, de acuerdo a la explicación mencionada en la página anterior. ​ Un buen Piloto nunca pide una justificación.+Igualmente, ​no repitas ​la comunicación usando otras palabras, interpretandoexplicando o informando ​al Explorador ​sobre lo que dijoTodas estas son prácticas no profesionales; ​ desperdician tu tiempo como Piloto;  tienen ​una alta probabilidad ​de ser distorsionadas ​y, si no activan al Explorador, al menos le hacen perder ​su tiempo ​distraen su atención tratando de corregirlas.  ​LA FORMA CORRECTA ES DAR UN ACUSE DE RECIBO cuando comprendiste,​ o una solicitud de Piloto ​a Explorador, de repetir ​la comunicación si no captaste o entendiste algo.
  
- ​**Acuses de Recibo Prematuros**+{{:​pilotaje:​hablar_con_eco.jpg?​350|}}
  
-Un acuse de recibo prematuro es un acuse o cualquier señal entregados antes de que el transmisor haya terminado su ciclo. ​ Puede tener muchas formas, desde un acuse de recibo pleno normal, ​ hasta cualquier forma de afirmaciones o sonidos agradables, asentimiento con la cabeza, muecas, movimientos de las cejas, etc.  A menudo la persona que tiene tales hábitos no es consciente de ello.+==== Explicación vsJustificación ====
  
-Una acción prematura interrumpe ​el ciclo y distrae ​la atención del transmisor. ​ Un acuse prematuro comunica que no has entendido; ​ ¿cómo podrías entender si el Emisor todavía no ha dicho todo?  Indica ​al Emisor ​que no estás muy interesado, que no estás dispuesto a escuchar todo.  ​Algunas formas indican al Emisor que lo que él dice no es importante; ​ otras indican que sólo estás esperando que él termine ​para tu hablar.  ​Asentir afirmativamente con la  cabezaindica que la persona que lo hace realmente no está escuchando.  ​Si el  acuse prematuro ​es una mueca negativa comunica invalidación y falta de espacio.  ​En fin:  los acuses ​de recibo prematuros rompen ​la estrella.+Cuando ​el Piloto capta la comunicación pero no la comprende, puede pedir al Explorador ​que  ​explique más su realidad.  ​Sin embargo, el Piloto debe hacer esto lo menos posible y tener cuidado de que, al pedir más explicación, ​no sea para pedir una JUSTIFICACIÓN.  ​Las respuestas ​ y realidades de un Explorador pueden ser contrarias a las creencias de un Piloto con poco espacio y, en lugar de pedir una respuesta más amplia, lo que realmente ​busca es insinuar al Explorador que su contestación ​no es correcta y que debe justificarse.  ​La pregunta ​ "¿por qué?​…." ​es  ​especialmente peligrosa en este aspecto.  ​El Piloto tiene que tomar responsabilidad ​de su mal entendimiento,​ de acuerdo a la explicación mencionada anteriormente. ​ Un buen Piloto nunca pide una justificación.
  
-Una reacción a los acuses de recibo prematuros es que el emisor siga hablando y repitiendo, ​ tratando de cumplir su ciclo y de ser entendido puede incluso activarse en frustración. ​ Otra  reacción es que la gente piense que eres estúpido ya que no entiendes; ​ o egoísta ya que no quieres dejar hablar a otros.+{{:pilotaje:​por_que.jpeg?350|}}
  
- ​**Originaciones y Desviaciones en el Procesamiento**+==== Acuses de Recibo Prematuros ====
  
- **Originaciones**+Un acuse de recibo prematuro es un acuse o cualquier señal que es entregada antes de que el transmisor haya terminado su ciclo. ​ Puede tener muchas formas, desde un acuse de recibo pleno normal, ​ hasta cualquier forma de afirmaciones o sonidos, asentimiento con la cabeza, muecas, movimiento de las cejas, etc.  A menudo la persona que tiene tales hábitos no es consciente de ello. 
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 +Una acción prematura interrumpe el ciclo y distrae la atención del transmisor. ​ Un acuse prematuro comunica que no has entendido; ​ ¿cómo podrías entender si el Emisor todavía no ha dicho todo?  Transmite al Emisor que no estás muy interesado, que no estás dispuesto a escuchar todo.  Algunas formas indican al Emisor que lo que está diciendo no es importante; ​ otras indican que sólo estás esperando que termine para tu hablar. ​ Asentir afirmativamente con la  cabeza, indica que la persona que lo hace realmente no está escuchando. ​ Si el  acuse prematuro es una mueca negativa, comunica invalidación y falta de espacio. ​ En fin:  los acuses de recibo prematuros afectan negativamente a la estrella de la relación. 
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 +Una reacción a los acuses de recibo prematuros es que el emisor siga hablando y repitiendo, ​ tratando de cumplir su ciclo y de ser entendido: ​ puede incluso activarse con frustración. ​ Otra  reacción es que la gente piense que eres estúpido ya que no entiendes; ​ o egoísta ya que no quieres dejar hablar a otros. 
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 +==== Originaciones y Desviaciones en el Procesamiento ==== 
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 + ​=== ​Originaciones ​===
  
 Las originaciones son definidas, explicadas y entrenadas en el curso de comunicación I y II.  Un buen Piloto debe tener habilidad para reconocerlas y manejarlas. ​ No ser hábil da como resultado torpeza y no profesionalismo en la comunicación. ​ No reconocerlas ni manejarlas da como resultado desviaciones. Las originaciones son definidas, explicadas y entrenadas en el curso de comunicación I y II.  Un buen Piloto debe tener habilidad para reconocerlas y manejarlas. ​ No ser hábil da como resultado torpeza y no profesionalismo en la comunicación. ​ No reconocerlas ni manejarlas da como resultado desviaciones.
  
-**Desviaciones**+=== Desviaciones ​===
  
 Una desviación es un huachinango (u originación) no manejado, que provoca la pérdida del ciclo en progreso. ​ En la comunicación,​ una desviación ocurre cuando el Explorador desvía el ciclo, creando otro para seguir en una originación. ​ Algunas desviaciones van de originación en originación, ​ sin propósito y sin llegar a nada.  Un ejemplo de una larga desviación es la típica charla social de la gente: ​ platican de todo y de nada, pues cada tema estimula a un nuevo tema. Una desviación es un huachinango (u originación) no manejado, que provoca la pérdida del ciclo en progreso. ​ En la comunicación,​ una desviación ocurre cuando el Explorador desvía el ciclo, creando otro para seguir en una originación. ​ Algunas desviaciones van de originación en originación, ​ sin propósito y sin llegar a nada.  Un ejemplo de una larga desviación es la típica charla social de la gente: ​ platican de todo y de nada, pues cada tema estimula a un nuevo tema.
Línea 87: Línea 102:
 Piloto: -"​¿Cuántos hijos tienes?"​. Piloto: -"​¿Cuántos hijos tienes?"​.
  
-Este ejemplo muestra dos desviaciones: ​ la primera originación no manejada da como resultado de la  pregunta -"​¿Qué pasó con tu suegra?"; ​ y luego otra desviación de "​suegra"​ a  -"​¿Cuántos hijos  tienes?"​. ​ En vez de apegarse y cumplir el ciclo de procesamiento,​ se va siguiendo un camino de  huachinangos,​ de pregunta y respuesta, que inspira la próxima ​pregunta.  ​ESTO ES UN PILOTAJE ​ ERRÓNEO.+Este ejemplo muestra dos desviaciones: ​ la primera originación no manejada da como resultado de la  pregunta -"​¿Qué pasó con tu suegra?"; ​ y luego otra desviación de "​suegra"​ a  -"​¿Cuántos hijos  tienes?"​. ​ En vez de apegarse y cumplir el ciclo de procesamiento,​ se va siguiendo un camino de  huachinangos,​ de pregunta y respuesta, que inspira la siguiente ​pregunta.  ​ESTE ES UN PILOTAJE ​ ERRÓNEO.
  
-¡Hay desviaciones ​todavía ​más sutiles! y en esto muchos Pilotos se equivocan. ​ Una forma común de desviación sutil, ocurre cuando el Explorador ​ comenta que el proceso está funcionando bien, y el Piloto deja éste ciclo antes de terminarlo para seguir el comentario. ​+¡Hay desviaciones ​aún más sutiles! y en esto muchos Pilotos se equivocan. ​ Una forma común de desviación sutil, ocurre cuando el Explorador ​ comenta que el proceso está funcionando bien, y el Piloto deja este ciclo antes de terminarlo para seguir el comentario. ​
  
 EJEMPLO: EJEMPLO:
Línea 104: Línea 119:
 Estas son dos desviaciones y son fallas grandes por parte del Piloto. ​ Por un comentario del Explorador, se abandonó el ciclo en proceso, "​miedo",​ para desviarse a un nuevo ciclo de otra realidad - "Soy un fracaso"​. ​ El ciclo de miedo nunca fue cumplido y el miedo fue dejado a medias en  su descarga. ​ Luego abandonó el ciclo de - "Soy un fracaso"​ para desviarse a - "Soy menos"​. ​ Todos  los ciclos de descreación de realidades se están quedando a medias y pronto el Explorador tendrá SOBREACTIVACIÓN Y CARGA PASADA POR ALTO, y saldrá de la sesión con muchas realidades en  activación,​ pero ninguna descargada, violando la ley de alta energía. Estas son dos desviaciones y son fallas grandes por parte del Piloto. ​ Por un comentario del Explorador, se abandonó el ciclo en proceso, "​miedo",​ para desviarse a un nuevo ciclo de otra realidad - "Soy un fracaso"​. ​ El ciclo de miedo nunca fue cumplido y el miedo fue dejado a medias en  su descarga. ​ Luego abandonó el ciclo de - "Soy un fracaso"​ para desviarse a - "Soy menos"​. ​ Todos  los ciclos de descreación de realidades se están quedando a medias y pronto el Explorador tendrá SOBREACTIVACIÓN Y CARGA PASADA POR ALTO, y saldrá de la sesión con muchas realidades en  activación,​ pero ninguna descargada, violando la ley de alta energía.
  
-El Piloto tiene que mantener ​conciencia ​de los comentarios del Explorador; ​ y por muy positivos que sean, debe saber que no son motivo para desviar los ciclos.+El Piloto tiene que mantener ​consciencia ​de los comentarios del Explorador; ​ y por muy positivos que sean, debe saber que no son motivo para desviar ​de los ciclos. 
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