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Conceptos listados en orden taxonómico. | Conceptos listados en orden taxonómico. | ||
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===== TE: Tiempo y Energía ===== | ===== TE: Tiempo y Energía ===== | ||
- | Tu vida consiste de tu tiempo y tu energía. No tienes otra cosa. Tu tiempo va desde que naces hasta que mueres, con 24 horas cada día. Tu energía es tu esfuerzo físico y mental: trabajo, comida, dinero y cosas (todo es energía). Puedes intercambiar tiempo por energía y viceversa. Tu TE es lo que intercambias por los resultados deseados en tu vida. Es tu moneda más básica.\\ | + | Tu vida consiste de tu tiempo y tu energía. No tienes otra cosa. Tu tiempo va desde que naces hasta que mueres, con 24 horas cada día. Tu energía es tu esfuerzo físico y mental: trabajo, comida, dinero y cosas (todo es energía). Puedes intercambiar tiempo por energía y viceversa. Tu TE es lo que intercambias por los resultados deseados en tu vida. Es tu moneda más básica.\\ |
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===== Juegos ===== | ===== Juegos ===== | ||
- | Los juegos son los esfuerzos para sobreponerse a los obstáculos y lograr las metas deseadas. La ludología, las dinámicas y reglas de los juegos, son un tema extenso. La vida es un juego y casi todo en la vida es un juego.\\ | + | Los juegos son los esfuerzos para sobreponerse a los obstáculos y lograr las metas deseadas. La ludología, las dinámicas y reglas de los juegos, son un tema extenso. La vida es un juego y casi todo en la vida es un juego.\\ |
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===== Misión ===== | ===== Misión ===== | ||
- | Una misión es un cometido que un ser vino a realizar, más allá de su vida humana normal, algo que termina siendo un legado para la humanidad. Todos los seres humanos tienen juegos, mas no todos tienen una misión.\\ | + | Una misión es un cometido que un ser vino a realizar, más allá de su vida humana normal, algo que termina siendo un legado para la humanidad. Todos los seres humanos tienen juegos, mas no todos tienen una misión.\\ |
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===== Poder personal ===== | ===== Poder personal ===== | ||
- | Es la capacidad de producir los resultados deseados en tu vida. Depende de tu ser, de tu saber, de tu efectividad y de tu eficiencia. Éstos dependen de tu planeación y organización, y a su vez, del uso de tu agenda, Manops y checklists.\\ | + | Es la capacidad de producir los resultados deseados en tu vida. Depende de tu ser, de tu saber, de tu efectividad y de tu eficiencia. Éstos dependen de tu planeación y organización, y a su vez, del uso de tu agenda, Manops y checklists.\\ |
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El poder requiere de la capacidad de manejar muchos ciclos de todo tipo sin dejar caer alguno de ellos.\\ | El poder requiere de la capacidad de manejar muchos ciclos de todo tipo sin dejar caer alguno de ellos.\\ | ||
Véase Fórmula 1.\\ | Véase Fórmula 1.\\ | ||
- | {{:vieja-enciclopedia:psicanica:poder_organizacional.jpg?200|}}\\ | + | {{:vieja-enciclopedia:psicanica:poder_organizacional.jpg?250|}}\\ |
===== Agenda ===== | ===== Agenda ===== | ||
- | Una agenda es una lista de qué hacer y en qué momento hacerlo cada día. Te permite administrar tu tiempo y tus ciclos para ejecutarlos en una manera organizada, efectiva y eficiente. Una agenda es parecida a una checklist, excepto en que tiene una dimensión extra al estar plasmada a lo largo de un período de tiempo. Es como un mapa o un plan de tu tiempo, ergo de tu vida. Si puedes manejar tu vida sin una agenda; no haces ni harás gran cosa en la vida.\\ | + | Una agenda es una lista de qué hacer y en qué momento hacerlo cada día. Te permite administrar tu tiempo y tus ciclos para ejecutarlos en una manera organizada, efectiva y eficiente. Una agenda es parecida a una checklist, excepto en que tiene una dimensión extra al estar plasmada a lo largo de un período de tiempo. Es como un mapa o un plan de tu tiempo, ergo de tu vida. Si puedes manejar tu vida sin una agenda; no haces ni harás gran cosa en la vida.\\ |
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===== Horario de un día ideal ===== | ===== Horario de un día ideal ===== | ||
- | Es tu plan, tu agenda de cómo sería un día ideal en tu vida. Se reconoce que muchas veces no se va a cumplir por un motivo u otro (interrupciones, ciclos inesperados). Este plan de día ideal debe incluir tiempos específicos para tus disciplinas y tu desarrollo (ej. meditación, procesamiento, lectura). En el trabajo solamente anota los bloques de tiempo. Llena estos bloques cotidianos de acuerdo a tus proyectos o tipo de empleo.\\ | + | Es tu plan, tu agenda de cómo sería un día ideal en tu vida. Se reconoce que muchas veces no se va a cumplir por un motivo u otro (interrupciones, ciclos inesperados). Este plan de día ideal debe incluir tiempos específicos para tus disciplinas y tu desarrollo (ej. meditación, procesamiento, lectura). En el trabajo solamente anota los bloques de tiempo. Llena estos bloques cotidianos de acuerdo a tus proyectos o tipo de empleo.\\ |
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===== Disciplina ===== | ===== Disciplina ===== | ||
- | Poder de hacer lo que debes hacer, cuando debes hacerlo, con la mejor calidad, te guste o no. Es el poder personal más básico. No hay éxito en la vida sin disciplina.\\ | + | Poder de hacer lo que debes hacer, cuando debes hacerlo, con la mejor calidad, te guste o no. Es el poder personal más básico. No hay éxito en la vida sin disciplina.\\ |
===== Disciplinas ===== | ===== Disciplinas ===== | ||
Ejercicios espirituales específicos como meditación, procesamiento, dieta, ejercicio físico, estudio, servicio.\\ | Ejercicios espirituales específicos como meditación, procesamiento, dieta, ejercicio físico, estudio, servicio.\\ | ||
- | {{:vieja-enciclopedia:psicanica:disciplinas_espirituales.jpg?200|}}\\ | + | |
+ | {{:vieja-enciclopedia:psicanica:disciplinas_espirituales.jpg?250|}}\\ | ||
===== MSIs: Metas Super Importantes ===== | ===== MSIs: Metas Super Importantes ===== | ||
- | Son aquellas cosas que si no las logras, lo demás realmente no importa. Algunos ejemplos pueden ser la salud, tener suficiente dinero, o dónde vivir cómodamente. | + | Son aquellas cosas que si no las logras, lo demás realmente no importa. Algunos ejemplos pueden ser la salud, tener suficiente dinero, o dónde vivir cómodamente. |
===== Efectividad ===== | ===== Efectividad ===== | ||
- | La efectividad es la eficacia. Es el QUÉ hacer para producir todos los resultados deseados (especialmente MSIs), con la calidad deseada y sin precios ni consecuencias no intencionales. La efectividad requiere realizar todos los ciclos necesarios para lograr el resultado deseado. También requiere evitar los ciclos irrelevantes a los resultados deseados, los huachinangos y otras dispersiones de TE. La fórmula de la Efectividad es: Ciclos Acertados Cerrados multiplicado por la Calidad, escrita: CAC x Q. | + | La efectividad es la eficacia. Es el QUÉ hacer para producir todos los resultados deseados (especialmente MSIs), con la calidad deseada y sin precios ni consecuencias no intencionales. La efectividad requiere realizar todos los ciclos necesarios para lograr el resultado deseado. También requiere evitar los ciclos irrelevantes a los resultados deseados, los huachinangos y otras dispersiones de TE. La fórmula de la Efectividad es: Ciclos Acertados Cerrados multiplicado por la Calidad, escrita: CAC x Q. |
La efectividad consiste en identificar, organizar y planear los ciclos necesarios para obtener un resultado deseado según su importancia, asegurando que todos los ciclos necesarios estén incluidos en la lista. | La efectividad consiste en identificar, organizar y planear los ciclos necesarios para obtener un resultado deseado según su importancia, asegurando que todos los ciclos necesarios estén incluidos en la lista. | ||
La efectividad en este sistema que estás aprendiendo está determinada por tus hojas de proyectos.\\ | La efectividad en este sistema que estás aprendiendo está determinada por tus hojas de proyectos.\\ | ||
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===== Proyecto ===== | ===== Proyecto ===== | ||
- | Un proyecto es cualquier objetivo grande que requiere esfuerzos, múltiples ciclos de acción, y tal vez materiales y el involucramiento de otros. Puede llevar mucho tiempo para ser ejecutado. Tus proyectos determinan tu efectividad: te indican qué hacer para alcanzar tus metas. Una hoja de proyecto es aquella en la que anotas y organizas todos los ciclos y planes para lograr una meta grande.\\ | + | Un proyecto es cualquier objetivo grande que requiere esfuerzos, múltiples ciclos de acción, y tal vez materiales y el involucramiento de otros. Puede llevar mucho tiempo para ser ejecutado. Tus proyectos determinan tu efectividad: te indican qué hacer para alcanzar tus metas. Una hoja de proyecto es aquella en la que anotas y organizas todos los ciclos y planes para lograr una meta grande.\\ |
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===== Visión ===== | ===== Visión ===== | ||
- | Declaración mental y por escrito del objetivo de un proyecto (o de toda tu vida). Todas las cosas tienen que ser creadas dos veces: primero en la mente y luego en la realidad física. Toda creación necesita un plan arquitectónico; éstos son tus hojas de proyectos. Si no puedes planear bien algo en papel, ¿cómo crees que vas a poder lograrlo en la vida?\\ | + | Declaración mental y por escrito del objetivo de un proyecto (o de toda tu vida). Todas las cosas tienen que ser creadas dos veces: primero en la mente y luego en la realidad física. Toda creación necesita un plan arquitectónico; éstos son tus hojas de proyectos. Si no puedes planear bien algo en papel, ¿cómo crees que vas a poder lograrlo en la vida?\\ |
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===== Hoja de proyecto ===== | ===== Hoja de proyecto ===== | ||
- | La hoja de un proyecto es una hoja de papel (o en la computadora) donde planeas, anotas y organizas todos los ciclos de un proyecto. De la hoja de proyecto puedes crear unas checklists de Acción y una Agenda. La hoja de un proyecto organiza todos los ciclos, ideas y apuntes para lograr un resultado (proyecto) en un solo lugar.\\ | + | La hoja de un proyecto es una hoja de papel (o en la computadora) donde planeas, anotas y organizas todos los ciclos de un proyecto. De la hoja de proyecto puedes crear unas checklists de Acción y una Agenda. La hoja de un proyecto organiza todos los ciclos, ideas y apuntes para lograr un resultado (proyecto) en un solo lugar.\\ |
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===== Checklists de acción ===== | ===== Checklists de acción ===== | ||
- | Una checklist es una lista de ciclos ordenados de acuerdo a la prioridad para su ejecución (no según la prioridad del ciclo dentro del proyecto). Una checklist debe indicar si un ciclo ha sido delegado y a quién, la promesa de tiempo y el momento de cerrar ciclo.\\ | + | Una checklist es una lista de ciclos ordenados de acuerdo a la prioridad para su ejecución (no según la prioridad del ciclo dentro del proyecto). Una checklist debe indicar si un ciclo ha sido delegado y a quién, la promesa de tiempo y el momento de cerrar ciclo.\\ |
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===== Eficiencia ===== | ===== Eficiencia ===== | ||
- | La eficiencia es el CÓMO lograr las cosas usando un mínimo de TE. Mientras la efectividad trata de cuáles ciclos ejecutar (el QUÉ); la eficiencia trata de la manera en que se ejecutan estos ciclos, (el CÓMO) para usar un mínimo de TE. La eficiencia se planea agrupando ciclos y definiendo cuándo y cómo hacerlos. La fórmula de la eficiencia es 1/TE. | + | |
- | La eficiencia es el manejo de ciclos usando un mínimo de TE. Es el denominador de Tiempo x Energía en la Fórmula del Poder. La eficiencia afecta directamente a la efectividad porque si desperdicias tu TE siendo ineficiente, tampoco vas a alcanzar todas tus metas, y esto significa ser inefectivo.\\ | + | La eficiencia es el CÓMO lograr las cosas usando un mínimo de TE. Mientras la efectividad trata de cuáles ciclos ejecutar (el QUÉ); la eficiencia trata de la manera en que se ejecutan estos ciclos, (el CÓMO) para usar un mínimo de TE. La eficiencia se planea agrupando ciclos y definiendo cuándo y cómo hacerlos. La fórmula de la eficiencia es 1/TE. |
- | {{:vieja-enciclopedia:psicanica:eficiencia00.jpg?200|}}\\ | + | La eficiencia es el manejo de ciclos usando un mínimo de TE. Es el denominador de Tiempo x Energía en la Fórmula del Poder. La eficiencia afecta directamente a la efectividad porque si desperdicias tu TE siendo ineficiente, tampoco vas a alcanzar todas tus metas, y esto significa ser inefectivo.\\ |
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===== Manop: Manual de operación ===== | ===== Manop: Manual de operación ===== | ||
- | Plan y registro de qué hacer y cómo hacerlo en un área o para un resultado específico. Es imposible manejar cosas grandes o complejas sin Manops y sin alcanzar y mantener la calidad de los Manops. Un Manop es comunicación escrita de la sabiduría y de la experiencia ganadas a través del tiempo (a veces a costa de grandes fallas). Al estar por escrito, es comunicable a otros, y puede ser excelsiorado hasta que produzca resultados excelentes permanentemente. Los Manops detallan la efectividad y especialmente la eficiencia.\\ | + | Plan y registro de qué hacer y cómo hacerlo en un área o para un resultado específico. Es imposible manejar cosas grandes o complejas sin Manops y sin alcanzar y mantener la calidad de los Manops. Un Manop es comunicación escrita de la sabiduría y de la experiencia ganadas a través del tiempo (a veces a costa de grandes fallas). Al estar por escrito, es comunicable a otros, y puede ser excelsiorado hasta que produzca resultados excelentes permanentemente. Los Manops detallan la efectividad y especialmente la eficiencia.\\ |
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===== Datos verbales ===== | ===== Datos verbales ===== | ||
- | Información transmitida verbalmente. Se debe evitar en lo posible por muchas razones, ennumeradas en la TIP (Tecnología de Inteligencia → Poder). Prácticamente garantiza fallas en comprensión y ergo en ejecución y resultados.\\ | + | |
- | {{:vieja-enciclopedia:psicanica:datos_verbales._conversacion.jpg?200|}}\\ | + | Información transmitida verbalmente. Se debe evitar en lo posible por muchas razones, ennumeradas en la TIP (Tecnología de Inteligencia → Poder). Prácticamente garantiza fallas en comprensión y ergo en ejecución y resultados.\\ |
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===== Organizar ===== | ===== Organizar ===== | ||
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Recoger, agrupar, ordenar y priorizar ciclos y materiales según su importancia, como preparación para su planeación.\\ | Recoger, agrupar, ordenar y priorizar ciclos y materiales según su importancia, como preparación para su planeación.\\ | ||
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===== Planear ===== | ===== Planear ===== | ||
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Estructurar los ciclos según su importancia y el TE disponible para lograr una máxima efectividad y eficiencia.\\ | Estructurar los ciclos según su importancia y el TE disponible para lograr una máxima efectividad y eficiencia.\\ | ||
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