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ppee:principios-del-poder-personal [2018/05/01 14:05]
juanramon
ppee:principios-del-poder-personal [2022/09/18 14:57] (actual)
Línea 1: Línea 1:
 ====== Principios del Poder Personal ====== ====== Principios del Poder Personal ======
  
-1. <WRAP center round tip 65%>+1. <WRAP center round tip 45%>
 **Ley: Toda creación se hace dos veces; primero en la mente, y luego en el mundo físico.** **Ley: Toda creación se hace dos veces; primero en la mente, y luego en el mundo físico.**
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
Línea 9: Línea 9:
 Si no puedes crearlo en papel, no esperes poder crearlo bien en el mundo. (¡Usa tus hojas de proyectos!)\\ Si no puedes crearlo en papel, no esperes poder crearlo bien en el mundo. (¡Usa tus hojas de proyectos!)\\
  
-{{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​creacion_mental_y_fisica.jpg?​300|}}\\+{{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​creacion_mental_y_fisica.jpg?​350|}}\\
  
-2. <WRAP center round tip 55%>+2. <WRAP center round tip 35%>
 **Ley: No puedes crear lo que quieres resistiendo a lo que ahora tienes.** **Ley: No puedes crear lo que quieres resistiendo a lo que ahora tienes.**
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
Línea 18: Línea 18:
 {{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​resistes-persistes.jpg?​300|}}\\ {{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​resistes-persistes.jpg?​300|}}\\
  
-3. Ley de las Seis P'​s: ​ <WRAP center round tip 65%>+3. Ley de las Seis P'​s: ​ <WRAP center round tip 45%>
 **“La falta de planeación y preparación previa produce pobres resultados y desempeño”.** **“La falta de planeación y preparación previa produce pobres resultados y desempeño”.**
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
 En inglés: //Lack of Prior Proper Preparation Produces Piss Poor Performance.// ​ En inglés: //Lack of Prior Proper Preparation Produces Piss Poor Performance.// ​
  
-{{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​6p.jpg?​300|}}\\+{{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​6p.jpg?​250|}}\\
  
-4. Ley: <WRAP center round tip 55%>+4. Ley: <WRAP center round tip 40%>
 **Poder = Resultados / TE = Ciclos de Acción Cerrados / (Tiempo x Energía).** **Poder = Resultados / TE = Ciclos de Acción Cerrados / (Tiempo x Energía).**
 </​WRAP>​\\ </​WRAP>​\\
Línea 31: Línea 31:
 {{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​risultati_di_ricerca.jpg?​300|}}\\ {{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​risultati_di_ricerca.jpg?​300|}}\\
  
-5. Ley:  <WRAP center round tip 45%>+5. Ley:  <WRAP center round tip 30%>
 **Poder Personal es el resultado del Ser → Saber → Hacer.** **Poder Personal es el resultado del Ser → Saber → Hacer.**
 </​WRAP>​\\ </​WRAP>​\\
Línea 38: Línea 38:
 {{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​pp1.jpg?​300|}}\\ {{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​pp1.jpg?​300|}}\\
  
-6. Ley: <WRAP center round tip 20%>+6. Ley: <WRAP center round tip 15%>
 **Tiempo = Dinero.** **Tiempo = Dinero.**
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
Línea 45: Línea 45:
 {{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​clock-.jpg?​300|}}\\ {{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​clock-.jpg?​300|}}\\
  
-7. Ley:  <WRAP center round tip 65%>+7. Ley:  <WRAP center round tip 45%>
 **Todos los ciclos y proyectos en un grupo deben tener un solo PAC (Persona a Cargo/​Causa).** **Todos los ciclos y proyectos en un grupo deben tener un solo PAC (Persona a Cargo/​Causa).**
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
Línea 52: Línea 52:
 {{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​organizacion.jpg?​300|}}\\ {{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​organizacion.jpg?​300|}}\\
  
-8. Corolario: ​ <WRAP center round tip 65%>+8. Corolario: ​ <WRAP center round tip 45%>
 **La delegación de un ciclo NO significa la delegación de la responsabilidad de ese ciclo.** **La delegación de un ciclo NO significa la delegación de la responsabilidad de ese ciclo.**
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
Línea 59: Línea 59:
 {{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​capsulas-de-calidad.jpg?​300|}}\\ {{:​vieja-enciclopedia:​esencialidad:​capsulas-de-calidad.jpg?​300|}}\\
  
-9. Ley:  <WRAP center round tip 55%>+9. Ley:  <WRAP center round tip 35%>
 **Todos los ciclos deben tener una Promesa de Tiempo de Terminación.** **Todos los ciclos deben tener una Promesa de Tiempo de Terminación.**
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
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